吉林省永安房地产开发有限公司2016年年会暨优秀业主表彰大会圆满成功
筹备了近一个月的吉林省永安房地产开发有限公司2016年年会暨优秀业主表彰大会今天圆满落幕！大会对优秀员工，优秀业主进行了表彰，并且对一年以来的工作进行了总结，员工们自导自演了优秀的文艺节目，使业主和员工的文化生活更加丰富多彩！
不忘初心 继续前进
为实现公司跨越式发展而努力奋斗
——总经理王一平在2016永安地产年会上的讲话
同志们：
在这辞旧迎新之际，我们在这里隆重召开公司年会，总结经验、表彰先进、兑现承诺、部署新一年工作。首先，请允许我向全体员工及你们的家人、向光临现场的业主委员会成员、向优秀业主，向多年来支持企业发展的各界朋友致以新年的祝福：祝大家新年快乐，万事顺意！
2016年是十三五开局之年，也是国家实施供给侧改革的初始年，我们准确把握市场脉搏，站在客户角度，科学决策，严格管理，周密施工，精准销售，经过全体员工的共同努力，全年实现产值3.3亿元，实现税收2600余万元，超额完成年初下达的任务指标，实现了历史性突破。
一、打造品牌优势 提升企业形象 房地产销售再创新高
“与城市共同发展，做百年诚信企业。”这是我们今年新提出的发展目标；“创省名优品牌，做城市配套商”更彰显了我们新的社会角色和社会价值。今年，我们共开发建设商品房6.5万平方米，承担城东棚户区改造建设工程两万平方米，自建工程九千平方米，全部实现了高质量高标准按期交付使用。
配合县委、县政府“城市重心东移”和“与吉林市对进式发展”战略，提升东部城区的社区品位和居住环境，是我们近年来实施的一项重大举措。为了打造永安地产的品牌优势，适应现代居住需求，我们根据小区建设标准提升后的运行情况，今年再一次加大了小区建设的投资力度。在续建的平安家园二区，除了延续全框架结构、屋面双层防水、插接式模块阻燃苯板等平安小区专属设计外，还增加了小区入口处的花园景观，区内街路采用新型沥青路面，临街商铺干挂大理石墙面，人行道地面也以大理石铺设。小区景观则以廊架、甬道为主，绿化以乔木、灌木、草坪小品相结合设计，修建老人和儿童休闲娱乐区域等一系列新举措，我们的平安小区品牌继续领跑城市生活质量和生活品位。
2016年，平安物业安排专项资金100万元，新增绿化面积1.8万平米，出资60万元维修小区公用设施设备，管家式物业服务初见雏形，小区管理和服务水平不断提升。
平安供热在全区供热面积达到120万平方米的同时，继续实行“提前供热 延后停热”的惠民措施，坚持科学管理，加大泵站调控力度，延长供热时间，确保供热温度。虽然增加成本上百万元，却赢得辖区居民的万家温暖、万家称赞。
瀚泉酒、水生产稳定，销售向好，新开辟的江苏、珲春等省市市场，前景广阔。以平安婚庆、平安健身、水天浴池、学校服务中心、学生公寓为代表的服务行业，在提升服务水平、服务质量的同时，积极开展各种促销活动，超额完成年初下达的任务指标。以鸿亚建筑为代表的建设施工单位，狠抓质量管理、现场管理，完善施工资料，提高管理人员的管理水平，按国检标准施工，确保各工程施工按期交付使用。
在这里，我要特别提到的是销售中心，在今年市场全面疲软的情况下，不断创新营销方略，适时收集客户信息，根据客户需求，站在客户角度，与工程部门一起设计实用户型，与客户一起探讨小区的发展。经过公司全员的不懈努力，我们的房地产销售再创历史新高，全年销售商品房582套，占口前全年商品房销售总量的70%。永安地产的金色品牌赢得千万百姓点赞，已经成为永吉百姓心中最具竞争力、最讲诚信、质量最可靠的金牌企业。
二、加强队伍建设 提升管理水平 为企业发展提供保障。倡导学习创新、提升全员素质，是近年来公司投入巨资重点开展的一项工程，目的是提高管理水平，加强团队建设，为企业发展积蓄能量。今年，公司创新学习机制，采取灵活多样、重点突出、理论与实践相结合的方式进行。我们组织管理人员先后参加《扎根智慧》和《打开慧眼》的培训，利用春节后、开工前的宝贵时间封闭学习相关知识，先后派人到黑龙江、广东等现代化大型企业进行定向调研学习，还把每周六下午的学习贯穿全年。
为了把学习渗透到日常工作中，在新建的总部大楼中，我们请书法名家把与企业文化相对应的国学经典书写下来，在举办“重温国学经典”展览之后，悬挂在走廊和办公室中。我们还为员工建立了书吧、健身室、美术馆、儿童乐园、企业展览馆等，增加企业文化的厚重感。今年，在吉林市总工会举办的“书香三八”读书征文活动中，公司工会获得“优秀组织奖”，刘晓宇同志的征文获得二等奖，田爽、邵永清同志的征文获得优秀奖。今年，公司被吉林省关心下一代工作委员会评为“关心下一代工作先进集体”、被市工商局评为“全市守法诚信十佳企业”、被市总工会评为“创建学习型组织 争做知识型职工”先进单位。通过这些活动和荣誉的取得，提升了企业的知名度，增强了企业的凝聚力，同时也大大增强了员工的责任感、神圣感和荣誉感。
三、开展文化活动 提升城市品位 做城市发展的配套商。有人说，永安地产是永吉县本土企业的一面旗帜，我们非常珍惜这样的评价，也深知保持荣誉的不易。做城市发展的配套者，做城市建设的先行者，做城市文明的示范者，是我们永安地产一直以来的追求。今年，公司捐资近千万元，捐建了永吉最大的市民公益健身娱乐休闲广场——“平安广场”；捐资20万元，平安爱心会继续给全县中小学190名双优特困生颁发“平安奖学金”；捐资15万元，支持国家精准扶贫项目“双顶子村”村路、桥涵、文化广场等基础设施建设改造；出资15万元与永吉广播电视台联手举办了20场“唱响永安 挑战歌王”大型音乐活动，丰富了县城群众的业余文化生活；春节前，公司购买了生活物资看望慰问了100户特困家庭；端午节举行了“业主游园联谊活动”；10月1日，举办了“迎国庆 共发展”国庆演唱会。11月18日，公司投资建设的省内首家、国内一流的公益性美术馆——永安美术馆正式开馆，市长张焕秋为首展题写展标。美术馆全天免费对外开放，为永吉和吉林市市民提供一场场文化盛宴。永安地产在这一次次活动中，不断丰富、提升着自己的形象。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到企业存在的不足和需要提升的空间。中高层管理人员懈怠、等靠思想严重；安全管理不到位，发生问题隐瞒不报，大事化小、小事化了现象还存在；缺乏工作自主性、积极性，工作职责不清、工作方式陈旧，自身转变缓慢，甚至存在假公济私、以权谋私现象；创新能力和水平不够，标准化管理和绩效考核不到位；监督管理机制不完善；促销措施不得力；市场型、技术型人才缺乏，公司距离精细化、系统化、集约化管理仍有较大差距；这些问题需要公司管理层高度重视和认真对待，下大力气改正不足，决不让不良风气在公司存在。
2017年工作展望
2016年国庆，公司总部搬进了新建成的办公楼，不忘初心，继续前进，公司已经开始了新的发展阶段。2017年，是我公司发展的关键之年，是公司管理和各项工作稳健推进的一年，我们将在2016年的基础上，经济指标总量增长5%，全年无生产、食品安全事故发生，服务行业客户满意率超过99%。为实现上述目标，我们要做好以下工作：
一、不忘初心，继续前进，就要始终用精品回馈百姓，以品牌赢得效益。
2017年在公司管理和品牌建设中，我们要做到“三个全面”和“三个管控”；三个全面即：全面提升服务质量、全面提升产品质量、全面提升工作质量；三个管控即：加强成本风险管控、加强安全生产风险管控、加强市场研发风险管控；
全面提升服务质量就是各分公司要达到五星级服务标准，要把客户满意作为服务的唯一标准，对客户做到有求必应，有应必答，有答必果，让我们的服务成为管家型、专家型；
全面提升产品质量，就是要精益求精，创新工艺、创新技术、创新产品。时刻站在客户的立场研发生产自己的产品和服务，确保产品质量的功能性和实用性；
全面提升工作质量，就是要人人负其责、人人想事干、事事不过夜、事事有人管，要全力以赴、自始至终；成本风险管控，就是要降低成本、开源节流，完善采购制度，实行监管机制，一切按流程办事；
安全生产管控，就是决不允许出现任何安全责任事故，一切操作必须按规范进行，对老旧和超负荷运转设备要进行调整或更换，发生安全事故实行评先选优一票否决制，根据规定扣发相关领导责任人的绩效工资；
市场研发风险管控就是新建项目一定要进行市场调研，杜绝盲目立项，确保公司平稳发展；
二、不忘初心，继续前进，就要加强团队建设和企业文化，向管理要效益，用文化统领思想。围绕公司管理短板，我们2017年要做好建章建制工作，做到规范管理，依法依规生产经营。要完善考核和激励机制、监督检查机制，要加强工程质量和安全生产管理，严格落实责任追究和倒查制度。全面建立标准化管理体系，探索实行岗位竞争机制试点，拿出部分管理岗位实行竞争上岗，能者上、平者让、庸者下，提高管理人员的工作水平；要实现公司政令畅通，服从管理的氛围，对内有分工，对外是团队，切实维护公司的利益和声誉，让公司的管理更规范、更科学。
人才是企业的命脉，更是企业的根基。人才建设是企业发展的重中之重，我们将建立更完善的人才培养机制。一是要加强学习，树立热爱企业信念，努力打造一只信念强、意志坚、技能优、能攻坚、敢创新的战斗队伍。公司将开展管理人员每年读一本好书活动，并举办读书征文、演讲朗诵、健身达人、美术书法等比赛，让文化成为员工增加收入的一个方式和一项技能。二是我们将加强人才培养，优化员工结构，实行考核、奖惩、淘汰制度，对有本事、能干事、干成事的人要大胆使用。三是要加强技术人员资格认证工作，年轻员工每人至少要有一个资格证书或技术证书，为企业发展服务。
三、不忘初心 继续前进，要做好安全生产工作，让警钟长鸣。
安全生产工作是常抓不懈的工作，要做为头等大事来抓，严格执行安全管理制度，要把安全责任落实到人，安全管理人员要铁面无私，认真执法，杜绝违章操作。公司也要组织抽查，决不允许发生严重生产责任事故和人身伤亡事故。我们需要发展，更需要安全发展。要大力开展隐患排查、巡视巡查制度，加强安全防范意识和安全教育培训，坚决把不安全因素消灭在萌芽之中。闻鸡起舞，跃马争春。新的一年即将来临。新年新环境，新年新行动，新年新台阶。新的一年，我们要举全公司之力，集全公司之智，以改革为动力，以经营为主线，同心协力，攻坚克难，为创造永安地产幸福美好的明天而努力奋斗！
记者 辛华
